重生：回到1991年当首富 第1467节（1 / 2）

在他看来，这仍然是陈江海对他的一个考验。

刚才那个问题他没能答上来，现在这个问题必须得好好的想一想。

只要他的办法合理能用，那么陈江海就会出钱帮他。

不然的话，陈江海是不会问这么一个问题的。

皱着眉头思索了一番后，许天和开始小心翼翼的说出了自己的想法。

白铭城听了一会后，觉得许天和说的东西有点耳熟。

看了一眼陈江海，白铭城立马就想起来了。

许天和所说的办法，其实就是秋海崛起的全部历程。

用秋海的办法，来做一个服装品牌，许天和倒是真敢想。

白铭城此时有点佩服许天和了，竟然能够想到这样的办法。

许天和说完后，一脸期待的看着陈江海。

陈江海早就听出来许天和是借鉴了自己所走的路线，直接问道：“怎么，你是想用秋海的模式，来发展服装业？”

听到这个问题，许天和心里顿时咯噔一下。

从陈江海的语气来看，他对许天和的这个想法，似乎并不怎么赞同。

许天和神情尴尬，张了张嘴却不知道该说点什么，最后只能报以苦笑。

第1661章 个性化营销

说了这么多，陈江海也不想再吊着许天和了，他直接竖起三个手指。

“想要做好一个服装品牌，我认为主要是是三个方面。”

这一下，许天和跟白铭城都认真了起来，全都下意识的坐直了身躯，直勾勾的看着他，摆出洗耳恭听的态度。

“第一，那就是这个品牌的定位，一定要清晰。”

为了讲清楚这一点，陈江海简单举了一个例子。

一家服装公司管理层，定位的目标消费者是年龄在十四到二十八岁之间。

学生为主，大中城市，喜爱运动，崇尚新潮时尚和国际化的流行趋势。

但最后真正购买他们服装的核心消费者人群，年龄在十八到四十五岁之间。

他们大部分居住在二级城市，中等收入，并不会太崇拜新潮。

也就是说，这家服装公司对于消费者群体的定位，一开始就是错的。

这种情况下，他们很多的产品，其实是卖不出去的。

想要改变这种情况，就得改变商品，或者重新定位消费者群体。

对于这一点，许天和两人频频点头。

陈江海的这一番话，其实用在任何的企业，都是适用的。

见两人没有什么问题，陈江海继续说了下来。

“第二，一定要注重品牌故事。想要做好一个品牌，一定要有故事，而且一定要会讲故事。”

对于这一点，许天和两人是真的听不太懂了。

讲故事？

讲什么故事？

这在他们看来，好像离他们有点远。

其实品牌故事就是最好的软广告 ，没有故事的品牌是平庸的品牌。

这种品牌，它只能代表一种标识，一种符号。

不难发现，国际知名服装品牌，绝不仅仅是在卖名字，而是讲述其名字背后的传奇。

消费者会慢慢接受他们的文化，了解他们品牌背后的故事。

就这样，消费者会在不知不觉中感觉到穿着的服装，仿佛提升了消费者的地位，增强了消费者的信心。

陈江海等二人笑话了他刚才的说法，这才不疾不徐地说道：“其实很简单，那就是需要得到足够的宣传。”

“这就是名牌带来的奇迹，消费者们才会喜欢买名牌，穿名牌。”

“就是因为鸡生了蛋后会叫，会做宣传，久而久之，在人们的概念中，就只有鸡蛋而遗忘鸭蛋了。”

“咱们国内传统的酒香不怕巷子深观念，在现今这个快节奏的社会已经行不通了。”

“想要做好一个品牌，就必须学会宣传。否则就会造成酒香也怕巷子深的尴尬局面。”

听到这里，许天和两人也彻底反应过来了。

陈江海说了这么多，其实就是在说宣传的事。

一个产品没有足够的宣传，无法被广大消费者所认识和认同，它想要发展是很难的。

陈江海的一番话，可以说让许天和感触良多。

即便是一旁的白铭城也听得频频点头。

陈江海这些观点对他来说，同样有着巨大的借鉴意义，是值得好好学习和思索一番的。

许天和弄清楚了陈江海说的前两点，迫不及待的问道：“陈总，那第三点呢？”

陈江海笑着回答道：“第三点，那就是要做好个性化营销，也可以称做定制营销服务。”

听到这里，许天和又不太明白了，下意识的蹙起眉头。

“这话是什么意思？”他不由得问道。

陈江海微微一笑，耐心地为他解释说：“米国消费者协会的主席说过这么一